ANTGİAD'ın kasım ayı olağan toplantısı bir otelde yoğun katılımla gerçekleştirdi. Tekstil sektörünün önemli markalarından birini henüz 25 yaşında kuran girişimci Hüseyin Özbek'in başarı ve iflas sürecini tüm samimiyetiyle anlattığı söyleşi, salonda büyük ilgi uyandırdı. Program, ANTGİAD Genel Sekreteri Neslihan Yalçın'ın son 1 ayda gerçekleştirilen faaliyetleri anlattığı konuşmasıyla başladı. İstihdama destek projelerinden kentteki kültür sanat etkinliklerine uzanan geniş bir yelpazede gerçekleşen faaliyetlerini anlatan Yalçın, kentteki tüm dinamiklerle sürekli diyalog içinde olduklarını vurguladı. Toplantı, ANTGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Yavaş'ın Cumhuriyet'in ekonomik vizyonu ve yerli üretim üzerine yaptığı açılış konuşmasıyla devam etti. Yavaş, "Atatürk, sadece bir siyasi deha değil, aynı zamanda bir sanayi devrimcisiydi. Cumhuriyetin ilk 15 yılında açılan 46 fabrika bu milletin küllerinden doğuşunun simgesidir. Bizler o yürüyüşün mirasçılarıyız; üretmeden, istihdam oluşturmadan, sanayiye sahip çıkmadan o yürüyüşü tamamlayamayız'' dedi.
"Üretim olmadan kalkınma olmaz"
ANTGİAD Başkanı Ercan Yavaş, girişimciliğin ekonomik olduğu kadar toplumsal bir sorumluluk olduğunu vurgulayarak, "Atatürk'ün kurduğu yerli üretim zincirini daha da güçlendirmek zorundayız. Tekstil gibi emek yoğun sektörleri korumak, kadın istihdamını artırmak ve üretimi desteklemek hepimizin görevi. Üretim olmadan kalkınma olmaz; kalkınma olmadan özgürlük olmaz'' dedi.
Toplantının Ercan Yavaş'ın moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşi bölümünde Hüseyin Özbek, üniversite öğrencisiyken şirketini kurma motivasyonundan kısa sürede 100'ün üzerinde mağazaya ulaşan büyüme stratejisine, franchise yönetiminden finansal kırılma noktalarına kadar geniş bir çerçevede deneyimlerini paylaştı. Özbek, girişimcilik yolculuğunu özetlerken, "Bir markayı kurmak cesaret ister, büyütmek disiplin ister, yaşatmak ise sürekli öğrenmek ister. Ben tüm hatalarımdan öğrendim; bugün danışmanlık yaparken o hataları genç girişimcilerin yapmaması için çalışıyorum. Büyük bir batışı yaşamış bir iş insanı olarak bir işletmeyi batışa götüren tüm hataları her fırsatta tek tek anlatıyorum" dedi.
Finans yönetimi, borçla büyüme, insan kaynağı verimliliği, dijital dönüşüm ve kriz anayasaları gibi başlıklarda yapılan kapsamlı değerlendirmeler, katılımcılar tarafından dikkatle takip edildi. Etkinlik sırasında gösterilen firmanın yükseliş ve düşüş hikâyesini anlatan mini belgesel, salonda duygu dolu anlar yaşattı. Katılımcılar, hem bir başarı öyküsünün arka planını hem de kriz yönetiminde yapılması ve yapılmaması gerekenleri somut örneklerle görme fırsatı buldu.